Porque empresas são pessoas
Nenhuma frase pode definir melhor o objetivo do nosso trabalho.
Pessoas são o diferencial.
Somos uma Consultoria de desenvolvimento de pessoas e organizações, especialista no desenvolvimento de competências comportamentais, pois acreditamos que a performance das pessoas é o grande diferencial das organizações.
Criamos soluções a partir da nossa experiência de mais de 40 anos trabalhando com profissionais de empresas em todo o Brasil.
Acreditamos que qualquer desafio que envolva o crescimento humano é único. Por isso, trabalhamos de forma customizada, adaptando as nossas soluções às necessidades de cada cliente.
Nossa bagagem de experiências e conhecimentos coordenando programas de desenvolvimento de líderes e talentos nos mostrou que cada empresa possui uma cultura de gestão de pessoas. Portanto, identificar essa cultura e adaptar as soluções para o contexto do cliente é fator crítico de sucesso para o nosso trabalho.
Porque empresas são pessoas.
Nenhuma frase pode definir melhor o objetivo do nosso trabalho.
Somos especialistas no desenvolvimento de competências comportamentais, pois acreditamos que a performance das pessoas é o grande diferencial das organizações.
Criamos soluções a partir da nossa experiência de mais de 40 anos trabalhando com profissionais de empresas em todo o Brasil.
Acreditamos que qualquer desafio que envolva o crescimento humano é único. Por isso, trabalhamos de forma customizada, adaptando as nossas soluções à necessidade de cada cliente.
Nossa bagagem de experiências e conhecimentos coordenando programas de desenvolvimento de líderes e talentos nos mostrou que cada empresa possui uma cultura de gestão de pessoas.
Portanto, identificar essa cultura e adaptar as soluções para o contexto do cliente é fator crítico de sucesso para o nosso trabalho.
Assista ao Vídeo Manifesto:
Assista ao nosso vídeo de Manifesto :
Desenvolvemos toda a estratégia dos nossos programas a partir de uma metodologia que possui três etapas:
Por isso, desenvolvemos toda a estratégia dos nossos programas a partir de uma metodologia que possui três etapas:
1
MAPEAMENTO
- MaP – Mapeamento de Perfil por Competências
- Competue
2
ESTRATÉGIA
- Reuniões Estratégicas
- Reuniões em Conselho de Administração
- Apoio à Governança Corporativa
3
DESENVOLVIMENTO
- Coaching Executivo
- Programas de Treinamento
- Palestras
MAPEAMENTO
Nosso trabalho inicia a partir da identificação da cultura da organização. Isso se dá através de reuniões de alinhamento com as lideranças da empresa e o uso de ferramentas de MAPEAMENTO (1) de perfil. Essa etapa é fundamental para elaboração de estratégias assertivas e a construção de soluções adaptadas à necessidade do cliente.
ESTRATÉGIA
Com base nessas informações, a Missel elabora uma ESTRATÉGIA (2) de desenvolvimento, utilizando a sua expertise para definir as melhores táticas de desenvolvimento para organização. Esse trabalho é constantemente validado pela liderança e alinhado à cultura da Empresa.
DESENVOLVIMENTO
Definidas as táticas e estratégias ideais para o plano de trabalho, a Missel inicia a implementação de soluções para o DESENVOLVIMENTO (3) dos talentos e lideranças, atuando de forma customizada para as demandas dos clientes.
1 MAPEAMENTO
Nosso trabalho inicia a partir da identificação da cultura da organização. Isso se dá através de reuniões de alinhamento com as lideranças da empresa e o uso de ferramentas de MAPEAMENTO (1) de perfil. Essa etapa é fundamental para elaboração de estratégias assertivas e a construção de soluções adaptadas à necessidade do cliente.
2 ESTRATÉGIA
Com base nessas informações, a Missel elabora uma ESTRATÉGIA (2) de desenvolvimento, utilizando de sua expertise para definir as melhores táticas de desenvolvimento para organização. Esse trabalho é constantemente validado pela liderança e alinhado à cultura da Empresa.
3 DESENVOLVIMENTO
Definidas as táticas e estratégias ideais para o plano de trabalho, a Missel inicia a implementação de soluções para o DESENVOLVIMENTO (3) dos talentos e lideranças, atuando de forma customizada para demanda dos clientes.