Learning Agility
LEARNING AGILITY
Por Claudio D’Amico*
Muito se fala no meio corporativo sobre as competências de futuro. No entanto, esse “futuro” é a realidade que vivemos nos dias de hoje, onde algumas novas competências são necessárias agora. Estamos vivendo um período de muita complexidade e incertezas, o que exige cada vez mais uma mentalidade adaptável e flexível, com prontidão para o aprendizado e experimentação constantes.
Você realmente confia na sua equipe?
VOCÊ REALMENTE CONFIA NA SUA EQUIPE?
Por Ricardo Missel*
Confiança é um tema crítico para o trabalho de qualquer líder e, portanto, para qualquer organização. Criar relações com base na confiança é o que torna o negócio sustentável e operante. Não é possível desenvolver um negócio de sucesso onde a confiança entre as pessoas não esteja presente.
5 erros que você pode estar cometendo ao gerenciar os Millennials
5 ERROS QUE VOCÊ PODE ESTAR COMETENDO AO GERENCIAR OS MILLENNIALS
*Por Anelise Konradt
Existem muitas discussões sobre os benefícios e as desvantagens da chegada dos Millennials (também conhecida como Geração Y) à força de trabalho. Eles compõem uma força de trabalho nunca vista antes, por isso sua presença profissional é incontestável. Estima-se que, até 2025, 75% da força de trabalho será formada pelos profissionais dessa geração.
Provavelmente você já deve ter gerenciado pelo menos um Milênio, se não vários até o momento.
Mas quem são eles afinal?
Diferencie execução de estratégia
DIFERENCIE EXECUÇÃO DE ESTRATÉGIA
Baseado no Artigo “Don’t mistake execution for strategy”, na Revista Harvard Business Review
É uma tendência comum da maioria das pessoas: refletir pouco e ir direto no desenho das soluções, encurtando o caminho do pensamento de onde se quer chegar. Esse comportamento reflete na definição das estratégias das empresas. A equipe sempre vai direto ao nível da ação e acaba deixando de lado o design da estratégia, ou seja, a definição de onde se quer chegar.
Reconhecer essas diferenças é fundamental para que se possa desenvolver uma estratégia sustentável e bem elaborada. Traçar critérios e posições antes de determinar as ações para alcançá-las é essencial para alinhar os objetivos das ações com as necessidades da organização.
A importância dos bons julgamentos
A IMPORTÂNCIA DOS BONS JULGAMENTOS
Baseado no Artigo “The elements of good judgement”, da Revista Harvard Business Review
Por Ricardo Missel
No mundo corporativo, regido pelas regras de incerteza, volatilidade e flexibilidade, muitas das decisões complexas precisam ser tomadas levando em consideração fatores menos tangíveis do que números, relatórios, previsões e informações claras. Alguns fatores combinados a experiência, conhecimento e intuição precisam formar uma capacidade de julgamento que, em muitas vezes, são o ponto crítico da tomada de decisão nas organizações.
Desconectar para Conectar
DESCONECTAR PARA CONECTAR
Por Claudio D’Amico
Você já parou para pensar quanto tempo gasta no celular, computador e nas redes sociais diariamente?
Os tempos mudaram. A velocidade das coisas mudou. Todos nós mudamos. A atividade profissional, para a maioria das pessoas, exige muito uso da tecnologia para realizar as atividades. Nos comunicamos com as pessoas por voz, mensagem de texto e por vídeo. A distância não é mais um empecilho. É só agendar um horário e fazer uma reunião com qualquer pessoa em qualquer lugar do planeta, desde que haja conexão com a internet. Mais da metade da população mundial está usando a internet – mais de 4 bilhões de pessoas.
Para dar Feedback, todo cuidado é pouco
PARA DAR FEEDBACK, TODO CUIDADO É POUCO!
Por Simoni Missel
Nem sempre percebemos o impacto que nossos feedbacks podem causar no taker, (neste artigo usaremos a nomenclatura publicada no livro Feedback Corporativo, que escrevi a partir de 20 anos de estudos sobre este tema, onde Taker é aquele que recebe o feedback e Feeder é quem dá o feedback).
No dia a dia do trabalho, quando precisamos dar um feedback corretivo em relação às atitudes de um subordinado, encontramos grande dificuldade para perceber qual o melhor momento, as palavras certas, o tom de voz ou intensidade da emoção. Muitas vezes, nos costumamos a falar de forma impulsiva, a fim de aliviar a ansiedade, sem avaliar ou refletir sobre os possíveis riscos dessa postura. Essa atitude pode até piorar a situação em torno do assunto do feedback.
4 razões para os bons profissionais perderem a motivação
4 RAZÕES PARA BONS PROFISSIONAIS PERDEREM A MOTIVAÇÃO
Baseado no artigo “4 reasons good employees lose their motivation” de Richard Clark e Bror Saxberg para www.hbr.org
Motivação pode ser considerado um dos principais aspectos para que alguém desempenhe uma atividade com sucesso. Estar ou se sentir motivado tem a ver com a disposição para começar uma atividade, evitando procrastinações e perda de tempo, além de utilizar o maior esforço mental e foco possível para alcançar o sucesso.
Mas por que isso é importante? Pesquisas mostram que 40% do sucesso de um projeto está diretamente relacionado ao nível de motivação dos profissionais envolvidos. Portanto, motivação é fator chave de sucesso em qualquer atividade e precisa ser tratado como tal.
5 dicas para mudar sua mentalidade sobre fracasso
5 DICAS PARA MUDAR A SUA MENTALIDADE SOBRE FRACASSO
Por Claudio D’Amico
Sua habilidade de se recuperar de um fracasso depende de sua mentalidade. Fracassos e perdas fazem parte dos desafios do trabalho e devem ser encarados como aprendizados. A seguir, falaremos sobre alguns passos para que você consiga superar esses momentos da melhor maneira.
Como os líderes podem ajudar no desenvolvimento da resiliência de seus colaboradores?
COMO OS LÍDERES PODEM AJUDAR NO DESENVOLVIMENTO DA RESILIÊNCIA DE SEUS COLABORADORES?
O aumento da consciência das empresas sobre o impacto negativo do stress, ansiedade e fatores de saúde mental tem ligado um alerta importante no mundo dos negócios. Administrar estes problemas enfrentados por grande parte dos profissionais começa a ser prioridade. Já está evidente que a perda de resultado proveniente desse tipo de situação é muito relevante.