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A cultura se tornou um elemento de foco das lideranças na maioria das organizações, pois é através da cultura que a estratégia e as decisões mais importantes são definidas.
Atuar no sentido de Mensurar a Cultura e Desenvolver um Plano para torná-la um diferencial competitivo é fator-chave de sucesso para qualquer Organização que pense na sustentabilidade e na performance de longo prazo.
Por isso, a Missel desenvolveu um Programa de Evolução da Cultura, que atua desde a identificação da cultura atual, na definição da cultura desejada e no desenvolvimento de um plano de ação. Para isso, buscamos um método de avaliação reconhecido internacionalmente como o melhor método de Avaliação Cultural do mundo e que é uma das etapas deste Programa.
O Método de Avaliação é desenvolvido pelo BVC – Barrett Values Centre®, um centro de estudos americano sobre cultura organizacional que oferece ferramentas para o mapeamento e desenvolvimento cultural em mais de 60 países.
Foi fundado por Richard Barrett, escritor, palestrante e consultor especialista em cultura e membro da World Business Academy e fundador da Academy for the Advancement of Human Values.
Hoje o Método Barrett de Avaliação da Cultura é utilizado por grandes consultorias como McKinsey, DBM e LHH e já foi implementado nas maiores organizações do mundo: Coca-Cola, Volvo, Unilever, Itaú, Natura, Parker, entre outras.
O mapeamento da cultura de uma organização é a chave para desbloquear o potencial das pessoas, a fidelidade dos clientes e o sucesso do negócio. A maneira como os líderes se comportam transmite uma série de marcadores culturais que podem levar uma empresa ao sucesso ou a falência. Reconhecer esses elementos e trabalhar para uma cultura forte é a melhor forma de enfrentar os desafios para o crescimento sustentável.
Guiam comportamentos, pois revelam o que é importante para um indivíduo ou um grupo, mesmo de forma inconsciente.
Mostram qual é a motivação de um indivíduo ou grupo nos seus comportamentos - o que impulsiona para o trabalho.
Representam os códigos pelos quais o grupo opera, como ele se manifesta e como as decisões são tomadas.
Esse método de avaliação cultural é baseado em uma estrutura que identifica como se divide o pensamento e o comportamento dos indivíduos e organizações e onde eles podem se desenvolver para crescer.
O Método vai fornecer uma linha de referência para monitorar (gerenciar) a mudança em uma cultura organizacional.
Isso é feito através da avaliação dos valores que revelam os níveis de consciência onde a empresa e as pessoas dedicam mais foco ou esforço nas suas estratégias.
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Sócio Administrador da Missel, consultor de Projetos com formação em Administração de Empresas (PUCRS), Neurocoach (Neuroleadership Institute), Pós-Graduação em Finanças Empresariais (ESPM) e Design Estratégico (UNISINOS) e Especialização em Gestão de Projetos, Processos e Data Analytics.
Possui certificação Internacional como Consultor em Avaliação Cultural pelo BVC – Barrett Values Centre.
Ministra cursos online na área de Inovação e Comportamento nas Organizações. Está há treze anos coordenando projetos de desenvolvimento de pessoas para empresas de pequeno, médio e grande porte e na curadoria e produção de conteúdo da Missel.
"A HT4 sempre se preocupou em manter uma cultura forte e engajada, e contar com a ajuda da Missel tem sido extremamente importante nessa jornada. Com relatórios claros e precisos, pude identificar os valores mais relevantes da empresa e planejar um plano de ação efetivo para fortalecer ainda mais a cultura. A Missel tem sido uma grande aliada na orientação para esses planos de ação, proporcionando suporte para engajar e envolver as pessoas da empresa e tornar a cultura HT4 ainda mais forte. Sua contribuição na gestão da empresa é imensurável e só tem agregado valor à nossa missão de promover um ambiente de trabalho saudável, motivador e produtivo. Agradeço muito pelo trabalho da Missel e recomendo seus serviços para qualquer empresa que esteja buscando melhorar sua gestão e cultura organizacional."
Alexandre Santana
CEO - HT4 Tecnologia
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