MaP

Mapeamento de Perfil de Competências

Ferramenta de assessment para gestão de pessoas com alta assertividade

O MaP® é a ferramenta de Mapeamento de Perfil de Competências criada pela Missel Capacitação Empresarial. Como resultado de mais de 25 anos de estudos na área do comportamento e das competências, a metodologia do MaP foi desenvolvida com base em pesquisas sobre a identificação dos perfis e das competências dos profissionais, com objetivo de aumentar a performance e o desempenho das organizações.

A partir de uma bateria de testes específicos, o perfil e as competências serão mapeados, gerando um relatório com gráficos, comentários e análises qualitativas e quantitativas, orientadas para o desenvolvimento do profissional.

Objetivos do MaP®

O que o MaP mensura no avaliado?

A Metodologia do MaP gera um relatório de informações estratégicas que facilita a tomada de decisão sobre as necessidades de desenvolvimento dos profissionais avaliados, conforme abaixo:

Análise da Área Intelectiva

Análise da Capacidade de Raciocínio

Análise das Competências Relacionais

Dados sobre as Características de Personalidade

Análise das Competências de Liderança

Análise das Competências Administrativas

Capacidade de Trabalho sob Pressão

Nível de Produtividade e Gestão do Tempo

Foco para Resultados

Orientação para as Mudanças

Veja quais são os diferenciais do MaP

Capacidade de Raciocínio

O MaP é uma ferramenta inovadora com informações sobre a capacidade de raciocínio, apoiando a tomada de decisão nas situações em que o profissional deverá assumir mais responsabilidades e novos desafios na carreira.

Imagem do gráfico que mensura o potencial de raciocínio

Gestão da Produtividade

Imagem do gráfico que mensura a gestão da produtividade

Além disso, utilizando uma ferramenta de gerenciamento do tempo, o MaP apresenta os níveis de produtividade do profissional, identificando os limitadores de performance que afetam o desenvolvimento das competências.

Devolutiva do relatório

O processo é finalizado com a devolutiva do relatório do MaP aos envolvidos (Avaliado, Gestor, RH). Nesta etapa serão definidas as necessidades de desenvolvimento do profissional com base em dados científicos estruturados, aumentando a eficácia nos processos de coaching, autoconhecimento e outros relacionados à gestão de pessoas.

Etapas do processo do MaP

Aplicação das testagens

Inicia-se uma sequência de testes aprovados e atualizadas pelos órgãos reguladores responsáveis, o que garante a fidedignidade dos resultados. Os testes podem ser realizados presencialmente ou online.

Levantamento dos dados e construção do relatório

Os testes são avaliados e os resultados são consolidados na forma de relatórios. Este é um dos diferenciais desta ferramenta. Os gráficos do MaP são uma maneira muito prática e precisa de análise dos resultados. Desta forma, a interpretação por parte dos envolvidos no processo se torna muito mais fácil e rápida.

Elaboração do perfil do avaliado

Após o levantamento dos dados e a elaboração dos gráficos será desenvolvido o perfil do profissional, que leva em conta toda a contextualização da realidade do avaliado.

Devolutiva aos envolvidos no processo

Esta é uma etapa importantíssima no processo. Um profissional especializado fará a devolutiva dos resultados ao avaliado e, se necessário, a outros envolvidos no processo. Assim, todas as dúvidas e comentários sobre os resultados serão solucionados e respondidos, evitando distorções nas interpretações dos resultados.

Veja algumas imagens do relatório do MaP*

Competências Administrativas

Competências Relacionais

Potencial de Liderança

Acesse o site da Missel na versão Desktop para ver mais gráficos do relatório do MaP*

*No relatório também são apresentados gráficos referentes à Orientação para Mudanças e Foco em Resultados

Depoimento de quem já conhece o MaP

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Telefone: (51) 99837.0608

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