Para dar Feedback, todo cuidado é pouco

PARA DAR FEEDBACK, TODO CUIDADO É POUCO!

Por Simoni Missel

Nem sempre percebemos o impacto que nossos feedbacks podem causar no taker, (neste artigo usaremos a nomenclatura publicada no livro Feedback Corporativo, que escrevi a partir de 20 anos de estudos sobre este tema, onde Taker é aquele que recebe o feedback e Feeder é quem dá o feedback).

No dia a dia do trabalho, quando precisamos dar um feedback corretivo em relação às atitudes de um subordinado, encontramos grande dificuldade para perceber qual o melhor momento, as palavras certas, o tom de voz ou intensidade da emoção. Muitas vezes, nos costumamos a falar de forma impulsiva, a fim de aliviar a ansiedade, sem avaliar ou refletir sobre os possíveis riscos dessa postura. Essa atitude pode até piorar a situação em torno do assunto do feedback.

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As pessoas sabem receber críticas?

AS PESSOAS SABEM RECEBER CRÍTICAS?

Por Simoni Missel

Este é um dos maiores desafios dos profissionais dentro das empresas: receber críticas com maturidade e transformá-las em crescimento pessoal e profissional. A verdade é que poucas pessoas têm habilidade para extrair de uma crítica o que ela tem de valioso e transformador.

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Matéria Zero Hora – Eu dei a volta por cima

MATÉRIA ZERO HORA – EU DEI A VOLTA POR CIMA

Por Leonardo Vieceli (texto resumido por Missel Capacitação Empresarial)

Retornar ao mercado de trabalho, abrir uma empresa, reinventar-se profissionalmente, sanar as dívidas, poupar dinheiro. Atitudes como essas podem significar período de recomeço. Conheça a história de quem driblou as dificuldades pessoais e colocou em prática a retomada.

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Saiba dizer “não” e aumente sua produtividade

SAIBA DIZER “NÃO” E AUMENTE SUA PRODUTIVIDADE

*Por Claudio D’Amico

Vou falar hoje sobre uma das maiores dificuldades das pessoas: dizer “não”.

Há muitas controvérsias com o fato de dizer “não”. Sempre que alguém nos pede algo há uma tendência, na maioria das pessoas, em largar tudo e ir ajudar. Muitas pessoas dizem que não conseguem dizer “não”, enquanto outras comentam que não têm a menor dificuldade em dizer.

Afinal, o que é melhor?

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O Trabalho do Futuro

O TRABALHO DO FUTURO

*Por Claudio D’Amico

Desde que a vida começou o homem trabalha. Trabalha para sobreviver, lutando para não morrer, procurando comida, fazendo comida, construindo para ter onde morar, para constituir família, proteger sua família, conquistar, ou seja, para alcançar as suas necessidades (hierarquia das necessidades de Maslow).

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