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CURSO LIDERANÇA E FEEDBACK CORPORATIVO

Dia 13 de setembro no Hotel Swan Tower em Porto Alegre.


CONHEÇA UMA METODOLOGIA PRÁTICA PARA APLICAR A MELHOR FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS

O Feedback Corporativo é hoje uma das mais poderosas ferramentas de gestão de pessoas, capaz de transformar equipes e potencializar resultados. A grande questão é que poucos sabem a forma correta de utiliza-lo. Pensando nisso, a Missel traz até você a experiência de mais de 15 anos de pesquisas sobre o tema.

Criamos uma metodologia específica através do livro “Feedback Corporativo” e deste Workshop, a fim de treina-lo para a prática de dar e receber feedback de forma eficaz, gerando grandes resultados para sua equipe.


Assista ao vídeo de Simoni Missel, Diretora da Missel Capacitação Empresarial, comentando sobre o Curso:



MINISTRANTE

SIMONI MISSEL, Sócia Diretora da Missel Capacitação Empresarial, é consultora de carreira, Mestre em Psicologia (UNISINOS) com formação em Psicologia (PUCRS), MBA Executivo (ESPM), Especialização em Governança Corporativa pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) e autora do Livro “Feedback Corporativo, como saber se está indo bem”. Possui certificações internacionais em Coaching Executivo, pela Career Planning and Adult Development Network (California/USA) e pela Corporate Coach U International (Toronto/Canada) e Coaching Sistêmico de Equipes (Academy os Executive Coaching). Recebeu o título de especialista em Psicologia Organizacional e Psicologia do Trabalho concedido pelo Conselho Regional de Psicologia


OBJETIVOS

• Oferecer aos participantes o desenvolvimento das habilidades para aplicar o Feedback Corporativo como ferramenta de gestão, através da utilização de uma metodologia prática e eficaz.

• Facilitar o processo de comunicação interpessoal aprimorando as capacidades de reconhecimento, acompanhamento e valorização do trabalho, prática essencial para retenção dos talentos e gestão de equipes.


PROGRAMA

• Liderança e Feedback Corporativo
• Gestão de Pessoas
• 8 Competências para Liderança
• Uma técnica de Gestão de Pessoas
• Conceito de Feedback Corporativo
• Feedback construtivo
• 5 princípios básicos
• Geração x, y e z
• Porque os gestores não pedem Feedback aos seus subordinados
• As 5 maiores dificuldades
• A metodologia do livro Feedback Corporativo
• Feedback Manager: Software para sistematização do Feedback Corporativo

Faça o download do programa completo

INFORMAÇÕES

Data: 13 de setembro de 2018

Local: Hotel Swan Tower Porto Alegre. Av. Cristóvão Colombo, 3192 – Bairro Higienópolis

Duração: 8 horas

Investimento*:
– À vista 860,00
– 3 parcelas de R$ 315,00 no cartão de crédito
*Neste valor está incluso um exemplar do Livro Feedback Corporativo, material didático e coffee-breaks.


VEJA O DEPOIMENTO DE ALGUNS CLIENTES DA MISSEL SOBRE OS WORKSHOPS

 

“Investir nas pessoas é o melhor negócio, é o que faz a diferença. As máquinas, os prédios, os equipamentos e as linhas de produtos se tornam obsoletos com o tempo, as pessoas não. A Tramontina acredita nisso e a Missel tem nos mostrado através dos treinamentos que a essência para as grandes mudanças está no comportamento das pessoas.”
Clovis Tramontina, Presidente do Conselho Tramontina

“O trabalho realizado pela Missel foi extremamente positivo e enriquecedor para toda a equipe de gestores do Shopping Iguatemi Porto Alegre. A Simoni possui uma enorme sensibilidade e o talento de abordar com profundidade os temas mais complexos associados à gestão, sem criar melindres ou defesas por parte dos participantes. Crescemos muito como profissionais e seres humanos. Já estamos colhendo os frutos.”
Nailê Santos, Gerente Geral Iguatemi Porto Alegre

“É com satisfação que lhe envio nosso formal agradecimento por sua participação no Painel de Diversidade da Dell Brasil. Sua presença e contribuição foram muito importantes para o sucesso do evento, e tenho certeza de que fizeram diferença nos reflexos de nossos funcionários sobre esse assunto. Obrigado por ter compartilhado suas experiências e conhecimentos com nossa equipe.”
Raimundo Peixoto, Diretor Geral Dell Computadores

“O projeto que estamos realizando junto à consultoria Missel tem colaborado para levar o nosso grupo de líderes para um outro nível de excelência. Após cada encontro, as mudanças nas atitudes e no dia a dia de trabalho são visíveis. A parceria com a Missel tem produzido bons resultados práticos.”
Rodrigo Kniest, Presidente Harman do Brasil

“A decisão pela Missel foi em razão do excelente trabalho que já desenvolveram na Alstom. Pude constatar a qualidade do programa, bem como a ativa participação de todos envolvidos, e internamente já percebemos que os eventos estão produzindo reflexo em nosso dia a dia.”
Zevi Sbroglio, Gerente Nacional de RH da General Eletric – GE


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