Experiência e tempo são os combustíveis da liderança

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EXPERIÊNCIA E TEMPO SÃO OS COMBUSTÍVEIS DA LIDERANÇA

*Por Ricardo Missel

Quando falamos sobre o papel do líder nas organizações normalmente analisamos diversos cases, dados de pesquisas e estudos realizados com profissionais nessa posição. Essa é uma maneira bastante eficaz de identificar diversas questões tangíveis e mensuráveis sobre as lideranças como suas competências, conhecimentos, habilidades, etc.

Por vezes, as conclusões dessas análises são apresentadas como se fossem uma “receita de bolo”. A ideia é quase que solucionar a crise de liderança que vivemos globalmente. Os líderes são mapeados e seus perfis são apresentados com base em suas competências e critérios técnicos, inclusive indicando as melhores áreas de estudo para formação de alguém que queira ser líder. É como se fosse a salvação das organizações em um passo-a-passo.

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A sua empresa tem as 5 skills do futuro?

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A SUA EMPRESA TEM AS 5 SKILLS DO FUTURO?

*Por Simoni Missel

Falamos muito na importância de que as pessoas desenvolvam as competências importantes para o futuro da carreira num novo mercado de trabalho. E quanto as empresas? É fundamental que também ocorra uma mudança nas organizações a fim de mantê-las competitivas. Assim como as pessoas, os negócios precisam se reinventar. Para isso, é necessário que se desenvolvam habilidades organizacionais para enfrentar a concorrência e os desafios de um cliente cada vez mais exigente.

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Em 2021 todos os olhos estarão voltados para o RH

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EM 2021 TODOS OS OLHOS ESTARÃO VOLTADOS PARA O RH

*Por Ricardo Missel

O ano de 2020 consolidou o protagonismo do fator humano como a mola propulsora das mudanças organizacionais. A partir das adaptações e demandas advindas da emergência de um mundo em pandemia, as instituições concluíram que o centro de suas ações precisava estar mais voltado para as pessoas. Quem ainda tinha dúvida de que as empresas eram feitas de recursos humanos e não de máquinas, tirou suas conclusões sem maiores argumentos contrários. Nessa realidade, todos os olhos se voltam para a área de RH das organizações.

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A importância da curiosidade para o sucesso dos profissionais

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A IMPORTÂNCIA DA CURIOSIDADE PARA O SUCESSO DOS PROFISSIONAIS

*Por Ricardo Missel

O mercado de profissionais é formado por pessoas com diferentes perfis, interesses, competências e uma série de características que diferenciam uns dos outros. Não há, pelo menos no que se refere às questões de comportamento, dois profissionais com competências iguais. Isso é inerente ao ser humano, pois as experiências e ensinamentos que formam nossa personalidade e nosso perfil profissional são desenvolvidas durante a vida em diversos momentos.

Mesmo assim, é possível identificar que os profissionais que têm mais sucesso na carreira compartilham de algumas competências mais bem desenvolvidas, além de tomarem algumas atitudes bastante semelhantes frente aos desafios. Analisando o comportamento desses profissionais de sucesso, conseguimos identificar uma característica bastante comum em todos eles: a curiosidade.

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Não há sucesso sem sucessão

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NÃO HÁ SUCESSO SEM SUCESSÃO

*Por Ricardo Missel

Dentre as maiores urgências despertadas pelo Coronavírus, as principais estão relacionadas às pessoas e a gestão do conhecimento dentro das organizações. Por isso, algumas questões que pareciam pauta apenas de grandes empresas começaram a virar preocupação também de pequenos e médios negócios: a sucessão.

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Adaptando a liderança para os novos tempos

ADAPTANDO A LIDERANÇA PARA OS NOVOS TEMPOS

*Por Ricardo Missel

Um dos mais complexos desafios da liderança está no autoconhecimento. No papel de líder, os profissionais precisam exercitar constantemente análises do presente e do futuro, desenvolvendo cenários e criando caminhos de crescimento. Ao mesmo tempo, é necessário olhar para trás e entender quais foram os aprendizados adquiridos no caminho percorrido. Essas demandas podem acabar distanciando as lideranças de uma reflexão construtiva sobre seu próprio comportamento.

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Quais são as perguntas certas para o futuro?

QUAIS SÃO AS PERGUNTAS CERTAS PARA O FUTURO?

*Por Ricardo Missel

Baseado no artigo Thinking Productively about the future – Stephen Newman e Wanda Wallace

Fazer as perguntas certas em um contexto de incertezas é o primeiro passo para alcançar boas respostas para o que vem pela frente.

É provável que por mais que você estivesse preparado para enfrentar os desafios do futuro de seu negócio, da empresa onde trabalha ou da sua carreira e vida pessoal, você não fizesse ideia de que uma pandemia poderia ser o seu próximo desafio. Todas as suas estratégias anticrise e os cenários que você desenhou para o futuro podem parecer fazer pouco sentido agora.

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Quando a resiliência em excesso pode atrapalhar

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QUANDO A RESILIÊNCIA EM EXCESSO PODE ATRAPALHAR

Por Ricardo Missel*

Em momentos de crise e instabilidade é comum termos revelações em relação ao comportamento das pessoas. É como se as identidades pessoais fossem apresentadas em sua essência, a partir da capacidade de cada indivíduo para lidar com os novos desafios. Quando isso ocorre, algumas surpresas também são reveladas. Pessoas que pareciam muito preparadas para enfrentar uma crise podem encontrar sérias dificuldades em lidar com desafios complexos, enquanto outras pessoas que pareciam mais frágeis conseguem reagir de forma bastante positiva.

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Menos ego e mais eco – onde estão esses líderes?

MENOS EGO E MAIS ECO – ONDE ESTÃO ESSES LÍDERES?

*Por Simoni Missel

Chegou a hora de aproximar o discurso da prática. Esta é grande revisão cultural das empresas em um momento de transformação global. A pandemia exacerbou um contexto que já estava instalado. Agora, em um momento de pressão política, econômica e social nunca visto antes, a prioridade é a gestão de crise, continuidade da organização, fluxo de caixa, redirecionamento estratégico, repensar o papel das lideranças e novas parcerias nos mais diversos âmbitos de atuação.

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Os empregos pós Pandemia

OS EMPREGOS PÓS PANDEMIA

*Por Simoni Missel

É indiscutível que com a pandemia virão também novos hábitos, novas crenças, novos comportamentos e novas formas de vivermos a vida. As transformações ainda são inestimáveis, mas o certo é que muitas acontecerão, independente da nossa vontade.

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